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華英公司2018年實現營業收入53.5億元 業績表現可圈可點

來源:華英農業    ADDTIME:2019-04-23    CLICK: 21943

4月17日,華英公司正式發布2018年年度報告,年度經營指標實現逆勢增長,經營業績成爲曆史上最好的一年,整體表現受到業界廣泛關注。

2018年,華英公司在社會各界的大力支持下,圍繞整體戰略目標不動搖,按照年初制定的工作重點,深入推進內部改革,不斷創新管控機制,大力實施降本增效,經過公司全體員工的共同努力,企業盈利能力持續提升,繼續保持了穩健良性的發展態勢,全年共實現營業收入534,885萬元,同比增長29.77%,淨利潤19,172萬元,同比增長84.52%。探索2018年的發展經曆,公司在6個方面的表現可圈可點。

  • 整體業績再創曆史新高

2018年,在整個宏觀經濟複雜多變的嚴峻形勢下,公司緊盯目標,不等不靠,不僅有效抵禦了年前雪災、環保治理、養殖量不足及信貸緊縮等不利因素的疊加影響,同時緊緊抓住了市場行情向好的發展機遇,乘勢而上,整體業績實現了逆勢增長。

  • 改革創新工作成效顯著

一年來,公司以創新爲主抓手,紮實推進內部管理及經營體制改革。一是管理體制改革有效推進,根據年度需要組建了新的經營班子,合並了相關職能部門,充實了事業部力量,把事業部作爲公司效益中心來運作。二是經營體制改革持續深化。公司對內實行股份合作和參股經營,對外實行業績對賭模式,成效顯著。三是創新轉型實現多點突破。成立了華閣公司,提升了公司物流系統的專業化運作水平;加強了與國投、聯創等新型金融機構的合作力度,拓寬了融資渠道。同時,通過推行智能養殖、物聯網等信息網絡建設,形成了産網互動融合的發展新格局。

  • 市場營銷能力持續提升

一年來,公司緊盯市場不放松,及時調整營銷策略,在內部産能不足的情況下,整體銷售保持了預期增長。一是創新營銷體制,積極探索銷售分公司模式,改變過去單一的經銷商代理模式,尋求營銷模式新突破。二是産銷聯動更加靈活,重點突出市場需求導向和客戶需求意向,全力推行訂單式銷售,實現了工廠與銷售緊密對接。三是營銷手段更加多樣。特別是食品事業部推出的“完美河南”、“完美江蘇”項目,實現了精准發力、精准營銷,取得了很好效果。四是出口業務繼續保持了強勁增長態勢。

  • 食品安全保障體系更加穩固

2018年,公司堅持食品安全底線,繼續鞏固和提升食品安全保障工作,保持了系統及産品的安全穩定。一是食品安全監管體系持續提升。公司完善和強化了食品安全責任追究制,對重點單位及關鍵環節實施了全面的安全評審,對不合格項目進行了責任追究和督促整改,確保了全年無重大食品安全事故發生,特別是藥殘控制合格率始終保持100%。二是對標管理成效明顯。公司按照産業板塊,制定了相應的標杆標准,切實解決了個別基層單位標准化管理不到位問題,消除了潛在的風險和隱患,內部規範治理能力得到了持續提升。三是無疫小區建設工作順利開展,促進了食品安全和防疫體系更加規範和有效有序。

  • 項目工作順利推進

公司圍繞優勢産業發展需要,整合資源,加快項目建設步伐。一是新建項目、在建配套完善項目及技改項目按計劃實施。其中總部羽絨二期、華英生物制品及標准化生態立體養殖場等項目已按計劃投産運營。豐城産業園、總部倉儲物流、熟食血制品及河南新塘羽絨等項目正按計劃節點實施推進。二是環保硬件設施匹配項目同步推進。

  • 積極履行社會責任,紮實推進精准扶貧

一年來,公司積極貫徹落實上級黨委、政府各項決策部署,有效發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,認真履行社會責任,順利完成了脫貧攻堅任務,樹立了良好的企業形象。一是繼續推進“兩學一做”常態化制度化教育活動,形成了良好的工作機制和氛圍,促進了組織建設工作深入持續開展。二是積極開展養殖救災幫扶工作,重點補貼幫扶年初因雪災受損的養殖場戶,修複養殖設施,協調保險理賠,使其盡快恢複生産。三是認真落實脫貧攻堅工作。公司41名中高管人員全年共完成板崗村111戶貧困戶對口精准幫扶任務,並派駐第一書記助力隆古鄉徐莊村脫貧。在社會扶貧幫扶方面,積極落實“産業+金融”固定收益兌現工作,完成了帶動任務,履行了社會擔當。


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